国内首个儿童零食品牌诞生良品铺子继续深耕细分市场

  零食是我们我们正常的生活必不可少的休闲品，零食行业也经历了长久的发展。但是漫长的时间以来，零食始终没有过细分。

  5月20日，良品铺子发布了国内首个儿童零食品类的子品牌“良品小食仙”，并且首次就推出了42款产品。自良品铺子在推出高端零食战略之后，本次是重点的落地策略。

  根据中国统计局多个方面数据显示到2018年年末，我国0-14岁儿童人口规模已接近2.35亿。其中，2018年适龄学前教育及小学生（3-12岁）数量约为1.59亿。围绕儿童构成的家庭式消费也是休闲零食市场的重要组成部分，整体规模突破千亿级。

  面对如此大的规模，目前国内还没有一家专门的企业来满足这一个市场。市场与消费者之间有的这个巨大的间隙就是企业的机会。

  儿童零食由于牵扯到的面积太广，所以儿童零食就必须要做到高标准，高质量，高要求。良品铺子深耕零食行业多年，在质量管控、研发等方面均具备足够能力。并且目前国内没有儿童零食类的竞争对手，此时攻占市场，在同行入局之前成为儿童零食标准的制定者。

  良品铺子目前消费主力是85后和90后，他们也正是0~6岁儿童的父母，对于儿童零食的关注度将会非常高。疫情发生后，消费者更加意识到健康的躯体和健全的免疫力的重要性。儿童零食市场的客群更是高度关注客群。

  我们能够正常的看到，良品铺子在将市场细分之后能够得到巨大的商机。随着目前传统零售“场货人”逐步的转变为“人货场”的新零售思路，以人为发展标准的市场将会走的更远。那么为什么目前大企业都在强调细分市场呢？

  不是每一个人都喜欢一样的充电宝、笔记本电脑、女明星、电影或者饭馆。所以老板一定要通过识别人口、心理、行为差异，来把一个大市场细分(segmentation)成不同的小市场，然后去看哪一个或者哪几个细分市场存在机会。

  你不可能取悦全部客户！哪怕是宝洁，也不可能在如今庞大的、需求广泛且多样的市场中服务所有的客户，面临资源有限的约束，为了更高效率的使用手里的资源，需要识别并细分市场，找出其中大市场里有机会并且HOLD得住的一些小市场，扎下根，深入的去服务好客户，与客户打成一片。

  在以前传统的“场货人”理论之下，在黄金地段有好的产品就不缺少购买的人群，只需要仔细考虑的大众的口味就可以。

  但是随着网络的快速地发展，电子商务行业的持续火爆，商品的售卖不再拘泥于场。顾客可以在网络上随意的选择买卖，这就导致就必须以“人”为本，建立“人货场”的新零售概念，而将领域细分就是将人群细分，这样更能把握住消费者的心态。返回搜狐，查看更加多